6 dicas de gestão empresarial para fazer sua empresa crescer

Aprender dicas de gestão empresarial nunca é demais. Para auxiliar você nessa tarefa, listamos seis dicas para você colocar em prática e obter melhores resultados para a sua empresa, clínica e consultório.
Da Redação

1- Faça uma análise dos dados históricos da empresa

Mulher usando notebookAntes de determinar um plano estratégico, é de extrema importância que seja analisado quais fatores influenciaram de maneira positiva nos resultados da empresa, bem como quais não funcionaram da maneira esperada. Além de ações estratégicas, os dados históricos refletem a sazonalidade da operação, os prazos determinados por fornecedores e clientes, a sensibilidade do produto à fatores externos como política, economia, clima, etc.

2- Tenha objetivos reais

De nada adianta traçar planos de ações se eles não forem, de fato, viáveis. Para saber a viabilidade de um projeto é imprescindível realizar um estudo de viabilidade econômico-financeira para analisar o real potencial de retorno do investimento.


Grupo de mulheres em reunião

3 – Tenha um fluxo de caixa mais assertivo

Uma situação frequente na administração de uma empresa são as despesas “inesperadas”. Por esse motivo, ter um software de gestão com um módulo financeiro, é fundamental para fazer o controle contábil, sem ter surpresas desagradáveis.

4- Controle de patrimônio

Um dos fatores mais negligenciados pelos gestores é o controle de patrimônio da empresa, que possibilita ao gestor prever a substituição de um maquinário, programar a manutenção dos equipamentos, entre outros.

5- Invista em tecnologia

Mulher escrevendo no quadroInvestir num software de gestão é fundamental para melhorar a sua produtividade, a organização da sua empresa e otimizar seu tempo.

6. Delegue, mas com uma condição

Não dê responsabilidades aos funcionários sem efetivamente prepará-los e treiná-los para a tarefa. Parte de fazer este trabalho é contratar as pessoas certas.


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